Durch den Einsatz von gezielten Personalmaßnahmen können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen. Laut einer Studie des ZEW fördert  das Miteinander von Jung und Alt die Produktivität beider Altersgruppen.

Das IAB (Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit) gibt ein brandneues IAB-Regional zum Thema Demografie in SH heraus. Die Wirkungen auf den Arbeitsmarkt werden bis 2050 beschrieben. Neben dem Rückgang und einer deutlichen Alterung der Erwerbstätigen werden insbesondere bei den Frauen Beschäftigungsreserven gesehen.

Zur Studie

Die Ausbildung zur Betrieblichen Demographie-Beraterin/zum Betrieblichen Demographie-Berater (BDB) bietet D & A in zwei unterschiedlichen Formen an:
Variante 1:
Schulung in 3 Modulen in Kleingruppen, Dauer: je 1,5 Tage.
Vorteile:

1. Systematischen Wissensvermittlung
2. Individuelle, auf das Unternehmen bezogenen Fragestellungen werden berücksichtigt.
2. Weiterhin besteht die Möglichkeit des intensiven Erfahrungsaustauschs der Teilnehmenden untereinander.

Variante 2:
Schulung vor Ort im Unternehmen in Form der Begleitung der zu schulenden Person an ihrem Arbeitsplatz, Dauer: nach Bedarf
Vorteile:
1. Individuelle auf die Ressourcen und Aufgaben abgestimmte Zeiteinteilung.
2. Unmittelbares Erkennen der Fragestellungen in den einzelnen Handlungsfeldern.
3. Die Möglichkeit, ohne zeitliche Verzögerung geeignete Maßnahmen zu erarbeiten und anhand der Betriebspraxis auf Umsetzungstauglichkeit zu prüfen.

Termine für die nächste Schulung und Informationen zur Vorgehensweise bei Variante 2 erfahren Sie unter Tel. 0431/7759922.

Die Unternehmen haben die Möglichkeit die Erstberatung mit Altersstrukturanalyse durch die Demographie-Berater/innen von D & A kostenlos in Anspruch zu nehmen.

Worum geht es?
Mit Hilfe von Kurzanalysen können die sich abzeichnenden Handlungsfelder vor Ort im Unternehmen erkannt werden. Es folgt eine für das Unternehmen individuell sinnvoll und den Ressourcen angemessene Priorisierung und Detailuntersuchung. Der hieraus abgeleitet Handlungsplan garantiert eine strukturierte Vorgehensweise, die zum einen eine systematische Ergebnisüberprüfung ermöglicht, zum anderen Effizienz und optimalen Potenzialeinsatz gewährleistet.

Die Vorgehensweise:
Wird aufgrund des Unternehmens-Kurz-Checks oder auch späteren Gesprächen ein Handlungsbedarf seitens des Unternehmens gesehen, so wird die Beratung vor Ort angeboten. Dazu werden betriebliche Bereiche, Zielgruppen und Handlungsschwerpunkte definiert. Außerdem werden Zielsetzung, Ablauf, Teilnehmerkreis und Termin für den Unternehmensworkshop festgesetzt.

Basis jedes Workshops ist eine erste Altersstrukturanalyse. Art und Umfang weiterer relevanter Informationen sind von den zuvor getroffenen Entscheidungen abhängig. Gegebenfalls können die Daten, nach entsprechender Absprache, auch vor Ort aufgenommen werden. Das heißt in einer Begehung können die relevanten Arbeitsbereiche im Unternehmen durch die Demographie-Beraterin vorgenommen werden. Dabei werden erste Informationen über Arbeitsplätze, Aufgaben und Arbeitsbedingungen, insbesondere der älteren Belegschaftsmitglieder, aufgenommen und dokumentiert.

Bis zu diesem Punkt sind die Beratungsleistungen der Demographie-Berater/in für das Unternehmen kostenlos.
Bitte sprechen Sie uns an. Wir informieren Sie gern! Tel. 0431/7759922